2023年8提升优化营商环境助推高质量发展工作总结综述经验做法
发布时间：2024-05-13 09:06:58 点击量：
到的审批事项跑办、用工数量不足、要素保障不力、市场销售
困难和资金短缺等方面问题，帮助企业迅速发展壮大。
深入走访摸排，该县各包企人员根据分工与职责要求，采
取定期或不定期的方式到企业进行走访，每月到分包企业或项
目走访不少于一次，全年走访不少于12 次，在走访中注意及
时发现问题，解决问题，并建立入企工作台账。县营商办负责
入企台账建立和汇总工作，各包联单位将入企台账每季度报县
营商办。
位于该县 庄镇的 新材料有限公司是一家为红旗、比亚迪、
一汽丰田、长城等汽车品牌生产门板、扣手、水室等汽车零部
件的民营企业。县科工局包联人员在走访中了解到企业转型升
级缺少资金，多方积极协调为其向银行申请到1000 万元授信
贷款。我们利用这笔贷款购入10 余套全自动化设备，推动企
业完成转型升级，年营业收入同比增长 20%。他们还在县科
工局指导下，成功申请了高新技术企业、市级专精特新企业和
市级研发机构的认定，成为规上企业。
在 ，县委主要领导每季度召开一次县处级领导干部分包
企业专题会议，通报项目进展总体情况，各分包领导和单位一
把手对分包项目进展情况、存在问题进行汇报，对签约项目不
能落地、在建项目未达到建设进度的进行说明，并明确下一步
工作重点，会商难点堵点问题解决措施。各包企单位每月对本
单位工作人员分包企业情况进行调度，单位一把手是第一责任
人，对包企人员不能解决的问题协调帮助解决。
对于因规划调整导致土地无法开发以及其他因素影响项目
落地，招商引资、项目建设、合同履约等过程中存在的问题，
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